2024年7月16日下午，重庆大学附属肿瘤医院召开2024年上半年医院质量与安全管理委员会暨运营管理委员会会议。会议由党委副书记、副主任委员张维主持。

会上，质量管理科主任杨柳代表医院质量与安全管理委员会，以《半程锋芒未尽显  锚定目标破浪行》为题作2024年上半年医院质量与安全分析报告。报告全方位展示医院质量与安全运行情况，从医疗质量、医保运行、科研教学、人力资源、数据治理等维度剖析存在的问题，查找国家癌症区域医疗中心建设、国家三级公立医院绩效考核、三甲复评等方面的短板弱项，提出改进建议，为下半年医院关注重点提供思路。

随后，杨柳主任作医院运营管理分析报告，主要对上半年医院财务运行和医保质量做了详细阐释，针对总结余下降及新版DRG运行面临的严峻形势，提出了加强宣传走访，严格预算管理等措施。

与会委员围绕医院质量与安全、运营管理展开讨论，针对国考指标、运营指标中体现的问题分析深层次的原因，建议与全市及其他省市同行进行横向对比，找出差距、研究对策，提出下一步工作打算，圆满完成全年目标任务。

医务科主任周艳红代表医疗质量管理委员会汇报议题《关于开展主诊医师负责制的议题》。周主任简要汇报了推行主诊医师负责制的工作背景，以及《主诊医师负责制管理办法（试行）》主要内容，拟在全院范围内筛选2-3个试点科室，以点带面逐步向全院临床科室全面铺开。全体参会委员对医院质量与安全分析报告及议题进行评价、表决。

院长、副主任委员徐波作总结强调。一是要深度剖析问题原因，组织相关部门专题研讨医院运行现况，针对异动指标及时分析反馈，采取有效措施改进。二是要持续加强运营管理，加大与基地医院走访交流，落实走访任务督导考核，进一步扩大医院影响力，突出专科特色。三是要坚持开源节流并重。对外加大走访力度，吸纳更多优质病源，对内严控经费支出，强化经费使用评估。